Leçon : Développer le leader en vous

Objectif de la leçon

À la fin de cette session, les participants comprendront comment identifier, former et développer un leader pour assurer un impact durable et multiplier l’influence positive dans leur organisation ou communauté.

Introduction : Le leadership, un processus de croissance

John Maxwell dit :
“Tout se lève et s’effondre avec le leadership.”

👉 Les grandes réussites ne viennent pas d’un seul leader, mais d’une équipe de leaders bien formés.
Un vrai leader ne crée pas des suiveurs, il développe d’autres leaders.

Question de réflexion : Qui a contribué à votre propre développement en tant que leader ?

Un leader efficace investit dans la croissance des autres.

Les 4 Étapes Clés pour Développer un Leader

1. Identifier le potentiel de leadership

“Le leadership ne dépend pas d’un titre, mais d’une attitude et d’une influence.”

Un futur leader possède généralement ces caractéristiques :
– Il prend des initiatives sans attendre qu’on lui dise quoi faire;
– Il inspire et influence positivement son entourage;
– Il est avide d’apprentissage et cherche à s’améliorer.

Action : Qui, dans votre entourage, montre déjà des signes de leadership ?
Notez leurs noms et commencez à les observer de plus près.

2. Investir dans la formation et le mentorat

“Si vous voulez développer un leader, investissez en lui.”
Un leader ne naît pas leader, il se développe à travers l’apprentissage et l’expérience.

• Former : Offrez des opportunités d’apprentissage (formations, livres, conférences, coaching…).
• Encadrer : Proposez un mentorat pour guider leur progression.
• Élever : Donnez des responsabilités progressives pour tester et renforcer leurs compétences.

Action à réaliser: Comment pouvez-vous aider un futur leader à grandir ? Proposez lui un livre, un conseil ou une opportunité aujourd’hui.

2. Leur donner des opportunités de leadership

“Un leader ne se découvre pas en théorie, mais dans l’action.”

Un leader en développement a besoin de mettre en pratique ce qu’il apprend.

– Déléguez des responsabilités et laissez-le prendre des décisions.
– Laissez-le échouer et apprendre de ses erreurs.
– Valorisez ses réussites pour renforcer sa confiance.

ACTION : Identifiez une tâche ou un projet que vous pouvez confier à un futur leader cette semaine.

3. Multiplier les leaders pour un impact durable

“Le plus grand succès d’un leader, c’est de créer d’autres leaders.”

Un leadership durable repose sur la capacité à former une nouvelle génération de leaders.

– Encouragez vos leaders à en former d’autres.
– Créez une culture du mentorat et du développement.
– Assurez un suivi et un accompagnement constant.